6.プロジェクトを完遂したい

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6-7.プロジェクトを成功に導く秘訣(6)リスク管理では発生確率と影響度を考慮する

「リスク管理」を適切に行うことで、「プロジェクト」に不測の事態が起こった場合でも、冷静に、素早く対処し、被害を最小限に抑えることができます! リスクを洗い出す際は、「超マイナス思考」になり、徹底的にネガティブなことを考えて、リスクを出し尽くすことが大切です!

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6-6.プロジェクトを成功に導く秘訣(5)意思決定の「納得感」を高める

「プロジェクト」の士気を高め、プロジェクトメンバーのモチベーションを維持し、プロジェクトゴールを達成するためにも、意思決定の「納得感」を高めることが重要です! 誰も、全然納得できない意思決定がされる「プロジェクト」をやり遂げたいとは思わないですよね!?

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6-5.プロジェクトを成功に導く秘訣(4)「プロジェクトルール」を決める

「プロジェクト」を円滑に進めるためにも、「プロジェクト」に秩序をもたらすためにも、「プロジェクトルール」が必要になります。ルールでガチガチに縛られることは、私は全然好きではないですが、ルールが無いと、無秩序状態になるので、それは避けなければいけません!

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6-4.プロジェクトを成功に導く秘訣(3)「決意表明と期待値の交換」を行う

「決意表明と期待値の交換」をきちんと行っている「プロジェクト」を、今までほとんど見たことがありません、、、。「決意表明と期待値の交換」は、チームのパフォーマンスを向上させるための潤滑油になりますので、ぜひ、あなたの「プロジェクト」にも取り入れてみてください!

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6-3.プロジェクトを成功に導く秘訣(2)「情熱・勇気・忍耐力」を兼ね備える

「情熱」と「勇気」と「忍耐力」は、「やりきる力」そのものです。「情熱」によりプロジェクトメンバーを鼓舞し、「勇気」により困難に立ち向かい、「忍耐力」により諦めないでゴールの達成まで突き進むことで、「プロジェクト」を成功に導くことができます!

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6-2.プロジェクトを成功に導く秘訣(1)「魅力的なゴール」を設定する

プロジェクト」を成功させるには、「魅力的なゴール」が必要不可欠です。 「プロジェクトのゴールをいかに魅力的にするか?」「誰もが達成したいと思えるものにできるか?」 が「プロジェクト」のゴールを達成できるか否かを分けると言っても過言ではありません!