「プロセスを可視化する」とは、どういうことで、なぜ、大切なのか？どのように、実践すれば良いのか？について、詳しく解説します。

「『7つの習慣』に従う」とは、どういうことで、なぜ、大切なのか？どのように、実践すれば良いのか？について、詳しく解説します。

「プロトタイプを作成する」とは、どういうことで、なぜ、大切なのか？どのように、実践すれば良いのか？について、詳しく解説します。

「スコープを曖昧にしない」とは、どういうことで、なぜ、大切なのか？どのように、実践すれば良いのか？について、詳しく解説します。

「すべての情報をすぐ使えるようにする」とは、どういうことで、なぜ、大切なのか？どのように、実践すれば良いのか？について、詳しく解説します。

プロジェクトのありとあらゆる意思決定の場面で、「お客様」と「現場」を第一に考えることが大切です！　プロジェクトのゴールを設定する際も、課題の解決策を決定する際も、「現場がお客様に価値を提供しやすくなるか？」という問いに対して、「Yes」でなければいけません！

プロジェクトでは、様々な良さ（「強み」や「得意分野」）を持つメンバーと一緒に協力して、中長期的なプロジェクトゴールを目指すことになりますので、各メンバーの「良さを最大限に引き出す！」ことで、チームとしてのパフォーマンスも最大限に向上させることが大切です！

プロジェクトでは、「何かを変える」取り組みをすることがほとんどですが、「何をか変える」には、「猛烈な反省から始める」ことが大切です！　過去を振り返り、猛烈に反省し、「このままではいけない！」と実感してこそ、未来に向けて、力強く行動することができます！

プロジェクトは、複数人で協力して同じゴールを目指す活動であり、複数人で納得感を高めて意思決定する方法、計画の立て方、課題解決のやり方、コミュニケーションの取り方など、定常業務ではなかなか経験できないことを学べる、人を成長させるには、最高の場となります！

プロジェクトでは、社内、社外含めて多くの関係者がプロジェクトに携わります。関係者間で利権争いをしていては、プロジェクトゴールを達成できませんので、「私心を捨てて、献身的になる」ことで、関係者間で協力して、プロジェクトゴールの達成を目指すことが大切です！