「リスク管理」を適切に行うことで、「プロジェクト」に不測の事態が起こった場合でも、冷静に、素早く対処し、被害を最小限に抑えることができます！　リスクを洗い出す際は、「超マイナス思考」になり、徹底的にネガティブなことを考えて、リスクを出し尽くすことが大切です！

「プロジェクト」の士気を高め、プロジェクトメンバーのモチベーションを維持し、プロジェクトゴールを達成するためにも、意思決定の「納得感」を高めることが重要です！　誰も、全然納得できない意思決定がされる「プロジェクト」をやり遂げたいとは思わないですよね！？

「プロジェクト」を円滑に進めるためにも、「プロジェクト」に秩序をもたらすためにも、「プロジェクトルール」が必要になります。ルールでガチガチに縛られることは、私は全然好きではないですが、ルールが無いと、無秩序状態になるので、それは避けなければいけません！

「決意表明と期待値の交換」をきちんと行っている「プロジェクト」を、今までほとんど見たことがありません、、、。「決意表明と期待値の交換」は、チームのパフォーマンスを向上させるための潤滑油になりますので、ぜひ、あなたの「プロジェクト」にも取り入れてみてください！

「情熱」と「勇気」と「忍耐力」は、「やりきる力」そのものです。「情熱」によりプロジェクトメンバーを鼓舞し、「勇気」により困難に立ち向かい、「忍耐力」により諦めないでゴールの達成まで突き進むことで、「プロジェクト」を成功に導くことができます！

プロジェクト」を成功させるには、「魅力的なゴール」が必要不可欠です。　「プロジェクトのゴールをいかに魅力的にするか？」「誰もが達成したいと思えるものにできるか？」　が「プロジェクト」のゴールを達成できるか否かを分けると言っても過言ではありません！

私は、成功させるのが難しく、なかなか完遂できない、けれども、ゴールを達成できた際には、自身の成長と格別の達成感を得られる「プロジェクト」が大好きです！　しかし、現実には、ゴールを達成できていない「プロジェクト」が非常に多いので、少しでもその現実を改善したいです！