「プロセス」には、「工程（仕事や作業を進めていく順序）」や「過程（ある結果に達するまでの道筋）」という意味があり、「プロセスの可視化」では、これからの未来に対する「今後の進め方」とこれまでの過去に対する「今までの道筋」を明らかにする2つの可視化が大切です！

『7つの習慣』に従うことは、『1-7.思考を変え人生を変える方法(7)この人の思考になれたら、人生は好転する』の記事で紹介した「加藤 将太さん」が実践している秘訣です。加藤さんは、人と協力して何かを成し遂げる際には、必ず、『7つの習慣』に従うことが大切と言われています！

プロジェクトでは、社内外を含めた多くの関係者で「協力して何かを作る」ということがほとんどですが、「何かを作る」際は、いきなり完成品を作るのではなく、まずは、試作品（プロトタイプ）を作ることで、意見を出し合い、認識を合わせて、完成品に反映させることが大切です！

「スコープ」とは、「プロジェクトの範囲」のことで、「プロジェクトの範囲」とは、今回のプロジェクトの「期間」と「コスト」の中で、「どこまでの要件を実現するのか？」「どの範囲まで作業を行うのか？」「やるのか？やらないのか？」を関係者で明確に決めることになります！

プロジェクトでは、社内外含めて多くの関係者が参加し、様々な情報を扱い、その情報は、日々、更新されていきますので、「あれ、あの情報どこいった、、、？」「うん、これ最新版か、、、？」など、関係者が情報をすぐに使えない状況に陥らないようにするために、注意が必要です！