これは、『1-7.思考を変え人生を変える方法(7)この人の思考になれたら、人生は好転する』の記事で紹介した「加藤 将太さん」に教えてもらった原則です。加藤さんは、「システム化のプロ」ですが、次々にシステム化を行うことで、圧倒的な速さで事業を拡大しています！

『ものごとを「構造化」する』と聞くと、少し難しく感じるかもしれませんが、「構造化」とは、「全体が何で成り立っているか明らかにすること」であり、一度、「構造化」してしまえば、ものごとを素早く理解することができ、関係者間の認識のズレも解消できます！

プライベートでも、ビジネスでも、自分が他人に与えられるものは、出し惜しみせずに何でも与えることが大切です！　「強烈に与える！！」と「返報性の法則」が働くので、与えたものは必ず自分に返ってきます。それがいつで、どんな形かはまったく分かりませんが（笑）

私は、相手から、お客様から逆指名されたり、複数の選択肢の中からでも選んでもらえるように「独自性で勝負する！」ことを、常に心がけています！　相手やお客様から、良い意味で「コイツは誰とも比較しようがないな、、、」と思ってもらえることが理想です（笑）

何か問題が起きているときは、必ず、その現場に足を運び、現場の状況を生で見て、現場の声を直接聞いて、誰のフィルターも通っていない「一次情報」だけを集めて全体像と真意を確認してから、「本当に解決すべき問題＝課題は何か？」を検討することが大切です！

何かに取り組む際には、とりあえずやってみるのではなく、「こうすればうまくいくのでは？」という仮説を立ててからやってみて、「仮説通りだったか？」「的外れだったか？」などの結果を検証し、経験を積み重ねることで、仮説の精度を向上させていくことが大切です！

何かの課題（解決すべき問題）に直面した際に、どこからでも良いので、同じ課題や、似ている課題を解決した事例を探し、共通点や類似点をみつけることで、課題解決のスピードを大幅に向上させることができます！　合法的にパクれるものは何でもパクりましょう（笑）

中長期的なゴールを達成するには、ゴールを完全に明確にして、「達成したいゴール」から逆算された中間目標を設定し、中間目標を達成するための行動計画を立てることが大切です！　そして、行動計画に従って着実に行動し、直近の中間目標から1つ1つクリアしていくと良いです！

私たちは、目の前に課題（解決すべき問題）を与えられると、ついつい、すぐにその課題を解決したくなってしまいます、、、　しかし、目の前の課題にすぐに飛びつくのをグッと抑えて、「この課題に取り組む価値はあるのか？」ということを自問自答してみることが大切です！

インターネットを使ってちょっと調べるだけで、世の中には、分析や検討を行う際に使える、とても便利なフレームワーク（思考の枠組み）がゴロゴロ落ちています。たくさんの種類があり、更には、具体的な実例まで載っていたりするので、これらを使わない手はありません！