プロジェクトのありとあらゆる意思決定の場面で、「お客様」と「現場」を第一に考えることが大切です！　プロジェクトのゴールを設定する際も、課題の解決策を決定する際も、「現場がお客様に価値を提供しやすくなるか？」という問いに対して、「Yes」でなければいけません！

プロジェクトでは、様々な良さ（「強み」や「得意分野」）を持つメンバーと一緒に協力して、中長期的なプロジェクトゴールを目指すことになりますので、各メンバーの「良さを最大限に引き出す！」ことで、チームとしてのパフォーマンスも最大限に向上させることが大切です！

プロジェクトでは、「何かを変える」取り組みをすることがほとんどですが、「何をか変える」には、「猛烈な反省から始める」ことが大切です！　過去を振り返り、猛烈に反省し、「このままではいけない！」と実感してこそ、未来に向けて、力強く行動することができます！

プロジェクトは、複数人で協力して同じゴールを目指す活動であり、複数人で納得感を高めて意思決定する方法、計画の立て方、課題解決のやり方、コミュニケーションの取り方など、定常業務ではなかなか経験できないことを学べる、人を成長させるには、最高の場となります！

プロジェクトでは、社内、社外含めて多くの関係者がプロジェクトに携わります。関係者間で利権争いをしていては、プロジェクトゴールを達成できませんので、「私心を捨てて、献身的になる」ことで、関係者間で協力して、プロジェクトゴールの達成を目指すことが大切です！

成功する（プロジェクトゴールを達成できる）プロジェクトチームでは、一人一人がそれぞれ「主体性」を発揮して、プロジェクトゴールの達成のために、自発的に動いています！　待っていても、悪い状況は打破できませんので、自ら行動し、次々と手を打って行くことが大切です！

プロジェクトを進めていると、多かれ少なかれ、そのプロジェクトに対して、反対の意見を唱える人々（抵抗勢力）が現れます。　抵抗勢力は、駆逐するものでも、対立するものでもなく、付き合うもので、「いかに味方にできるか？」がプロジェクトの成否を分けます！

批判とは、『人の言動・仕事などの誤りや欠点を指摘し、正すべきであるとして論じること（デジタル大辞泉より）』であり、否定的に使われることが多いですが、その内容は示唆に富み、貴重な意見であることが非常に多いので、批判を拒絶するのではなく、大歓迎することが大切です！

複数人で同じゴールを目指すプロジェクトでは、チーム内に「強固な信頼関係を築く」ことが必要不可欠です！　強固な信頼関係は、役割分担を明確にしたうえで、　各自が責任を果たし、自分で言った約束を守ることなど、1つ1つの行動の積み重ねにより築くことができます！